管理团队

　　传统上，干部常常将工作的重心和管理的重点放在实体设备资源、财务资源、技术信息资源的获取与操作上，试图凭借硬件和财务资源的处理来解决经营上的管理问题和挑战，而忽略了对人的管理，然而随着社会政治变革与进步和对人力资源及其作用的认识的变革，那种传统的以事为中心的独裁管理模式和监护管理模式正逐步让位于以人为中心的人际关系管理模式和人力资源管理模式。　　干部管理员工的能力主要包括以下几个方面：　　1．岗位分析与设计技能　　2．员工招聘与面试技能　　3．工作任务委派技能　　4．员工在职培训技能　　5．赞赏与激励员工的技能　　6．建设性批评与反馈技巧　　7．员工绩效辅导技巧